Le marché du recrutement de 2024 est encore plus dynamique que celui de l’année précédente. Il est influencé par le nombre important de postes à pourvoir et d’employeurs à la recherche des meilleurs collaborateurs.

Le domaine est marqué par les enjeux économiques, la digitalisation et les attentes des candidats, surtout des jeunes générations. Ces facteurs nous permettent de dresser le tableau des tendances de recrutement pour 2024.

Le recours à l’intelligence artificielle et à l’automatisation

La grande avancée de la technologie et la digitalisation ont permis aux employeurs d’user de ces systèmes pour améliorer leur procédure. En effet, les ressources humaines doivent parcourir des dizaines, des centaines, voire des milliers de dossiers, ce qui est humainement ardu pour rester lucide et objectif dans la sélection. Leur tâche est plus simplifiée et le résultat est fiable. Désormais, les candidats qualifiés qui répondent exactement aux besoins des entreprises peuvent être identifiées facilement. Effectivement, l’automatisation de la procédure accélère les différentes étapes et simplifie les tâches des équipes des ressources humaines. Les compétences des candidats potentiels sont mises en avant, ce qui permet aux recruteurs de se focaliser sur les aspects essentiels que sont la personnalité du postulant et l’entretien. C’est durant ce dernier qu’il est possible d’évaluer réellement l’appréhension du candidat par rapport à la culture de l’entreprise, son intelligence émotionnelle et sa personnalité. Ces systèmes avancés de sélection permettent aux entreprises de respecter l’éthique professionnelle. Ainsi, dans la procédure d’embauche, il ne doit pas y avoir de discrimination, de problèmes de sécurité des données et d’atteinte à la vie privée des postulants.

Juste milieu entre présentiel et virtuel

Les recruteurs doivent être en mesure d’équilibrer ces deux modes de travail. Certes, le télétravail a connu une grande ampleur depuis la crise sanitaire, mais les employés doivent s’adapter à tous les environnements. En effet, le présentiel reste nécessaire et peut se combiner avec le virtuel. Ainsi, la faculté d’adaptation des postulants est un point évalué.

Innovation avec l’inclusion et la diversité

Les canaux utilisés pour les recrutements doivent être diversifiés afin d’optimiser la recherche des candidats potentiels. Les meilleures références peuvent se trouver sur n’importe quelle plateforme, raison pour laquelle cette technique est une astuce qui permet de dénicher l’employé idéal.
 Les membres d’une équipe sont différents, mais leurs compétences peuvent se compléter. Ainsi, la diversité favorise la créativité et permet d’atteindre des objectifs exceptionnels.
 La mise à jour des compétences par le biais des formations met les membres de l’équipe sur un pied d’égalité pour une meilleure collaboration.

Recrutement mémorable

Tous les postulants ne peuvent pas être pris lors d’une embauche, cependant, ils doivent vivre une expérience inoubliable. Le parcours candidat doit être agréable et rapide, mais aussi bienveillant et clair, depuis le premier contact jusqu’à la fin du processus.

Formation des recrues

Les personnes engagées ont certainement des expériences, pourtant les entreprises ne doivent pas lésiner sur les moyens pour les former. L’objectif est de monter l’équipe en compétence et de développer le savoir-faire de chacun. Ainsi, chaque personne a la chance de pouvoir prétendre à un avenir meilleur et de progresser au sein même de l’institution.

Amélioration dans la bonne voie

Avec la digitalisation et l’évolution du monde du travail, le recrutement doit aussi passer le cap et faire partie des leviers qui permettent aux entreprises d’atteindre le summum. En effet, le mode novateur d’embauche aide à dénicher les meilleurs talents. La qualification et la personnalité des personnes engagées sont un atout pour les sociétés puisque les employés sont à la base de leur réussite.

Pour créer le bon parcours recrutement, les ressources humaines doivent tenir compte de ces tendances et veiller à rester innovantes et proches de l’humain.

Source : article sur Culture RH